• Autoritário

• Indeciso

• Democrático

• Liberal

• Situacional

• Emergente

• Coaching

• O conhecimento do ambiente de negócios (interno e externo)

• O entendimento da cadeia de valor do segmento e suas fragilidades

• Capacidade de interpretação de informação de mercado

• Senso de urgência e ações rápidas

• Liderança e o desenvolvimento da visão sistêmica de processos

• Liderança e capacidade analítica diante de situações difíceis

• O líder como agente incentivador de mudanças

• A visão de dono

• Atitude e coragem de fazer

• A capacidade de inspirar pessoas / equipes

• Posicionamento firme frente a situações complexas

• A formação de equipes de alta performance

• A importância do feedback construtivo (contínuo)

• O incentivo ao desenvolvimento individual

• O alinhamento dos valores da organização com pessoas

• Iniciativa e determinação no cumprimento de metas

• Capacidade para encontro de soluções de curto prazo

• A capacidade de decidir em um ambiente de incertezas

• A capacidade de avaliação de riscos

• Capacidade de inovação em tempos difíceis

• O compromisso e senso de responsabilidade com resultados

• O líder com ações transparentes e legítimas

• A manutenção da palavra e o cumprimento das propostas

• O líder em um ambiente instável, volátil e dinâmico.

• O líder como criador do futuro

• A construção de Propósito Transformador Massivo (MTP)

• O líder conector (potencialidade da organização X demandas do mercado).

• O papel do líder na inovação e mudança

• Estratégias para o engajamento de equipes

• Assertividade na busca de soluções para situações adversas

• Visão e ações proativas frente a possíveis ameaças

Ao final os participantes deverão elaborar os principais pontos relacionados à liderança de equipes focando em desenvolvimento pessoal e profissional, estimular a visão de dono, senso de urgência, atitude e coragem de fazer.