SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Curso SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Sobre o Curso

A gestão eficiente da cadeia de suprimentos é um dos pilares para o sucesso das empresas no mercado competitivo atual. O curso de Supply Chain Management capacita os profissionais a enfrentar os desafios da área com estratégias inovadoras e foco em resultados.

Benefícios do Curso:

  1. Otimização da Cadeia de Suprimentos com Foco Estratégico

    • Aprenda a integrar processos e alinhar objetivos da cadeia de suprimentos às metas organizacionais.
    • Descubra como identificar gargalos e implementar soluções que maximizam a eficiência.
  2. Melhorias Guiadas por KPIs para Serviço e Custo

    • Utilize indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir, monitorar e melhorar resultados.
    • Balanceie custos operacionais com níveis de serviço, garantindo maior satisfação do cliente e lucratividade.
  3. Avaliação de Práticas ESG e Green Supply Chain

    • Entenda a importância de práticas sustentáveis para a competitividade e reputação da empresa.
    • Avalie como a adoção de uma cadeia de suprimentos verde reduz impactos ambientais, custos e riscos operacionais.
  4. Redução de Riscos e Vantagem Competitiva

    • Identifique e mitigue riscos ao longo da cadeia de suprimentos com planejamento proativo.
    • Diferencie sua empresa no mercado ao incorporar práticas que fortalecem a resiliência e a sustentabilidade.
 
Por que investir em Supply Chain Management?

A cadeia de suprimentos é mais do que um processo operacional; ela é estratégica para o sucesso empresarial. Uma gestão eficaz:

  • Reduz custos e aumenta a eficiência geral;
  • Garante agilidade e resposta rápida às mudanças do mercado;
  • Melhora a sustentabilidade e fortalece a imagem da empresa.


Seja você um profissional buscando aperfeiçoar suas habilidades ou uma organização em busca de vantagem competitiva, o curso de Supply Chain Management oferece as ferramentas necessárias para transformar desafios em oportunidades e resultados em impacto positivo.

O que você aprenderá?

  • Entendimento da Cadeia de Valor

  • Visão Sistêmica de Processos e Negócios

  • Modelagem da Cadeia de Suprimentos

  • O Supply Chain estratégico

  • Cadeias produtivas

  • O sentido da: informação de mercado, decisão interna e resposta

  • Intermodalidade e multimodalidade

  • Modais: Rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e dutoviário

  • Matriz de modais: velocidade, disponibilidade, capacidade, dependência e frequência

  • Principais funções logísticas

  • Processamento de pedidos

  • Estruturação de inventários

  • Efeito chicote / oscilações de mercado

  • Níveis: estratégico, tático e operacional

  • Processo Milk Run

  • Modelo Cross docking

  • Modelo Merge in Transit

  • Condomínio industrial

  • Logística reversa

  • Ensaios da equação de trade-off em ações estratégicas

  • Análise fragmentada x análise do todo

  • Pontos de investimentos x pontos de ganhos

  • Os 07 k´s de custos: Ki+Kd+ke+Kfin+Kop+kob+Krev

  • Sourcing – estratégias de contratações

  • Matriz de Kraljic – complexidade x criticidade

  • TCO – Total Cost Onwership

  • Abordagem de mercado: RFI – RFP – RFQ

  • Armazenagem e movimentação

  • Manutenção de inventários

  • Custos de transportes

  • Equação do custo logístico total

  • ESG em Supply Chain

  • Estrutura da Cadeia de Suprimentos Verde

  • Elementos que integram a logística verde

  • Logística Reversa x Logística Verde

  • Ecodesign

  • Sistemas de Informações

  • ERP – MRP – MRP II

  • S&OP- Sales and Operation Planning

  • RFID – WMS – TMS

Ao final os participantes deverão elaborar um fluxo de operações modificado que possa atender de forma estratégica as dinâmicas de mercado do segmento em que atua (respostas rápidas) maximizando so níveis de serviços B2B / B2C e consequentemente resultados.

Formato do Curso

Materiais inclusos

Requisitos

Público

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A capacitação constante é fundamental para manter a equipe atualizada e preparada para enfrentar os desafios do mercado.