No ambiente corporativo atual, caracterizado por constantes mudanças e desafios, é essencial que os profissionais estejam preparados para liderar e estruturar equipes de alto desempenho. O curso de Visão Sistêmica de Negócios e Processos é fundamental para quem deseja desenvolver essas habilidades e alavancar sua carreira.
Desenvolvimento de Liderança Estratégica
Fortalecimento de Equipes de Alto Desempenho
Estímulo à Inovação e Criatividade
Encorajamento do Entusiasmo e do Engajamento
Uma visão sistêmica permite enxergar a organização como um todo, entendendo como os diferentes processos estão interligados e impactam os resultados. Esse entendimento:
Investir no curso Visão Sistêmica de Negócios e Processos é investir na sua capacidade de transformar equipes e negócios, impulsionando resultados e alcançando novos patamares de excelência.
O que é visão sistêmica
A importância do desenvolvimento da visão sistêmica
Principais vantagens (impacto e inovação)
Ampliação do conhecimento
A análise / avaliação do todo
A análise / avaliação das partes
O entendimento da cadeia de valor (produtos ou serviços)
Mapeamento e Estruturação de fluxos de processos
Padronização e Melhoria Contínua
Visão Ampla x Visão Fragmentada
O sentido da informação (emissor / mercado)
O sentido da decisão (decisão sistêmica interna)
O sentido da devolução (emissor / mercado)
A análise crítica
Avaliação de cenários internos e externos
Oscilações e tendências que podem afetar o negócio
Previsibilidade e antecipação de ocorrências / falhas
A visão sistêmica minimizando o efeito chicote em processos
Ações de trade-off em processos (utilização da equação de trade para tomada de decisão)
A remodelagem de processos em função das mudanças de mercado
Visão sistêmica e Inovação
1-Elaboração: Visão sistêmica da empresa (fluxo de operações)
2-Elaboração: Visão sistêmica da área (fluxo de operações)
3-Elaboração: Fatores de influência da área no fluxo do negócio
4-Elaboração: Fatores de influência internos / externos a serem considerados no processo
5-Elaboração: Fluxo de processos da área melhorado (onde estamos / onde podemos chegar)
6-Elaboração: Sugestões de alterações / melhorias no fluxo de processos empresa
Ao final os participantes deverão elaborar um novo fluxo de operações / visão sistêmica que permita identificar como cada processo funciona e como interagem entre si considerando as relações nos ambientes interno e externo da organização e como eles interferem nos negócios / resultados.
A capacitação constante é fundamental para manter a equipe atualizada e preparada para enfrentar os desafios do mercado.
A RJ FIALKOVITS, fundada há mais de 10 anos, tem como objetivo alcançar a excelência do capital humano com seus programas de treinamento, workshops, palestras e consultorias. Nossas habilidades e experiências na vida docente e corporativa, proporcionam de forma assertiva resultados concretos a nossos clientes. Nossa equipe é composta por professores e consultores com alta experiência de mercado, além de premiados pelos programas de MBA em instituições renomadas.
A RJ FIALKOVITS, fundada há mais de 10 anos, tem como objetivo alcançar a excelência do capital humano com seus programas de treinamento, workshops, palestras e consultorias. Nossas habilidades e experiências na vida docente e corporativa, proporcionam de forma assertiva resultados concretos a nossos clientes. Nossa equipe é composta por professores e consultores com alta experiência de mercado, além de premiados pelos programas de MBA em instituições renomadas.
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