VISÃO SISTÊMICA DE NEGÓCIOS E PROCESSOS

Curso VISÃO SISTÊMICA DE NEGÓCIOS E PROCESSOS

Sobre o Curso

No ambiente corporativo atual, caracterizado por constantes mudanças e desafios, é essencial que os profissionais estejam preparados para liderar e estruturar equipes de alto desempenho. O curso de Visão Sistêmica de Negócios e Processos é fundamental para quem deseja desenvolver essas habilidades e alavancar sua carreira.

Benefícios do Curso:

  1. Desenvolvimento de Liderança Estratégica

    • Aprenda a liderar equipes com confiança e clareza, promovendo a sinergia entre os colaboradores.
    • Identifique oportunidades para otimizar processos e melhorar os resultados organizacionais.
  2. Fortalecimento de Equipes de Alto Desempenho

    • Descubra como estruturar equipes capazes de enfrentar desafios complexos.
    • Incentive o protagonismo individual e coletivo, promovendo um ambiente de colaboração.
  3. Estímulo à Inovação e Criatividade

    • Entenda como criar uma cultura organizacional que valorize ideias inovadoras.
    • Motive os colaboradores a explorar novas abordagens e soluções criativas para problemas.
  4. Encorajamento do Entusiasmo e do Engajamento

    • Inspire sua equipe com técnicas que aumentam o entusiasmo e o comprometimento.
    • Aprenda a alinhar objetivos pessoais com os objetivos da empresa, gerando resultados sustentáveis.

Por que ter uma visão sistêmica é essencial?

Uma visão sistêmica permite enxergar a organização como um todo, entendendo como os diferentes processos estão interligados e impactam os resultados. Esse entendimento:

  • Melhora a tomada de decisão estratégica;
  • Reduz desperdícios e melhora a eficiência;
  • Facilita a adaptação a mudanças e incertezas do mercado.


Investir no curso Visão Sistêmica de Negócios e Processos é investir na sua capacidade de transformar equipes e negócios, impulsionando resultados e alcançando novos patamares de excelência.

O que você aprenderá?

  • O que é visão sistêmica

  • A importância do desenvolvimento da visão sistêmica

  • Principais vantagens (impacto e inovação)

  • Ampliação do conhecimento

  • A análise / avaliação do todo

  • A análise / avaliação das partes

  • O entendimento da cadeia de valor (produtos ou serviços)

  • Mapeamento e Estruturação de fluxos de processos

  • Padronização e Melhoria Contínua

  • Visão Ampla x Visão Fragmentada

  • O sentido da informação (emissor / mercado)

  • O sentido da decisão (decisão sistêmica interna)

  • O sentido da devolução (emissor / mercado)

  • A análise crítica

  • Avaliação de cenários internos e externos

  • Oscilações e tendências que podem afetar o negócio

  • Previsibilidade e antecipação de ocorrências / falhas

  • A visão sistêmica minimizando o efeito chicote em processos

  • Ações de trade-off em processos (utilização da equação de trade para tomada de decisão)

  • A remodelagem de processos em função das mudanças de mercado

  • Visão sistêmica e Inovação

  • 1-Elaboração: Visão sistêmica da empresa (fluxo de operações)

  • 2-Elaboração: Visão sistêmica da área (fluxo de operações)

  • 3-Elaboração: Fatores de influência da área no fluxo do negócio

  • 4-Elaboração: Fatores de influência internos / externos a serem considerados no processo

  • 5-Elaboração: Fluxo de processos da área melhorado (onde estamos / onde podemos chegar)

  • 6-Elaboração: Sugestões de alterações / melhorias no fluxo de processos empresa

Ao final os participantes deverão elaborar um novo fluxo de operações / visão sistêmica que permita identificar como cada processo funciona e como interagem entre si considerando as relações nos ambientes interno e externo da organização e como eles interferem nos negócios / resultados.

Formato do Curso

Materiais inclusos

Requisitos

Público

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A capacitação constante é fundamental para manter a equipe atualizada e preparada para enfrentar os desafios do mercado.